1. Глядзіце таксама

Кожная гісторыя поспеху ўнікальная, аднак абмен вопытам эфектыўнай пабудовы бізнесу дапамагае лепш адаптавацца да якія змяняюцца умовам. Падчас лекцыі НВ 'Правілы бізнесу. Як стаць першым у сваёй справе 'лідэры рынку падзяліліся прынцыпамі працы

Старшыня праўлення Райффайзен Банк Аваль Уладзімір Лавренчук прааналізаваў свой 35-гадовы досвед працы ў банкаўскім сектары і прыйшоў да такой высновы : "Існуе два фактары, якія дапамагаюць стаць паспяховым і мяняць свет. Па-першае: момант ўсведамлення таленту і навыкаў значна важней, чым сам талент. Па-другое: апынуцца ў патрэбным месцы ў патрэбны час і правільна злавіць момант '.

Саўладальнік Ukrainian Beer Company Group Ігар Гуменны робіць стаўку на каштоўнасці і унікальную карпаратыўную культуру, у адпаведнасці з якой падбірае каманду.

"Праца - гэта займальная гульня, - лічыць Гуменны. - Уявіце, што вы знайшлі працу, дзе, нібы ў дзяцінстве, не стаміліся, паколькі робіце тое, што прыносіць задавальненне. У нашай камандзе 5,5 тыс. Чалавек, і, вядома, не можа быць так, каб усе былі шчаслівыя. Дастаткова, каб падобнымі эмоцыямі трапяталі 5% супрацоўнікаў. Астатніх мы навучаем. Як правіла, са студэнцкай лавы ".

Сузаснавальнік Новай Пошты Вячаслаў Клімаў адзначыў , Што менавіта стратэгічны прынцыпы, на якіх будуецца кампанія, дапамагаюць перажываць турбулентнасці накшталт ператрусаў або з'яўлення новых гульцоў на рынку.

'Адзін з ключавых прынцыпаў - канцэпцыя лагістычнага супермаркета, - кажа Клімаў. - Гэта азначае, што кампанія ставіць задачу рабіць не адзін сэрвіс, а ланцуг, якая дазваляе мацней трымаць кліента. Падчас нядаўніх ператрусаў нас выратавала вар'яцкая лаяльнасць кліентаў '.

Прэзідэнт холдынгу KM Core Яўген Уткін прызнаўся: 'Дэвізам нашай кампаніі было:' Заўсёды на крок наперадзе '. Але часам мы занадта апярэджвалі час '.

А саўладальнік холдынгу! Fest Андрэй Худа сярод базавых прынцыпаў назваў дыферэнцыяцыю, унікальнасць і ўпартасць: 'Калі робіш у бізнэсе нешта, што замахваецца на змену культуры спажывання пэўнага прадукту, то гэта не можа адбывацца хутка'.

'Бізнэс - гэта гульня. Мі абменьваем рызыкі на прыбытак Толькі рызыкі гарантаваныя, а вось прыбытак - не. Тых, хто вырваўся ў лідэры ва Украіне, адрозніваюць тры рэчы: 1. Здольнасць забяспечыць кампаніі стабільнасць асяроддзя. 2. Здольнасць стварыць сацыяльны капітал -доверие з партнёрамі і камандай. 3. Упартасць і жалезны характар ​​', - падсумаваў мадэратар сустрэчы, кіраўнік шведскага праекта DYB | Develop Your Business Ігар Гут.

Усе фота - Наталля Краўчук, НВ

Правілы бізнесу. Як стаць першым у сваёй справе

Глядзіце таксама