1. Дивіться також

Кожна історія успіху унікальна, проте обмін досвідом ефективної побудови бізнесу допомагає краще адаптуватися до мінливих умов. Під час лекції НВ 'Правила бізнесу. Як стати першим у своїй справі 'лідери ринку поділилися принципами роботи

Голова правління Райффайзен Банк Аваль Володимир Лавренчук проаналізував свій 35-річний досвід роботи в банківському секторі і прийшов до такого висновку : "Існує два чинники, що допомагають стати успішним і змінювати світ. По-перше: момент усвідомлення таланту і навичок значно важливіше, ніж сам талант. По-друге: опинитися в потрібному місці в потрібний час і правильно зловити момент '.

Співвласник Ukrainian Beer Company Group Ігор Гуменний робить ставку на цінності і унікальну корпоративну культуру, відповідно до якої підбирає команду.

"Робота - це захоплююча гра, - вважає Гуменний. - Уявіть, що ви знайшли роботу, де, немов у дитинстві, не відчуваєте втоми, оскільки робите те, що приносить задоволення. В нашій команді 5,5 тис. Осіб, і, звичайно, не може бути так, щоб всі були щасливі. Досить, щоб подібними емоціями вібрували 5% співробітників. Решту ми навчаємо. Як правило, зі студентської лави ".

Співзасновник Нової Пошти В'ячеслав Клімов відзначив , Що саме стратегічний принципи, на яких будується компанія, допомагають переживати турбулентності на кшталт обшуків або появи нових гравців на ринку.

'Один з ключових принципів - концепція логістичного супермаркету, - каже Клімов. - Це означає, що компанія ставить завдання робити не один сервіс, а ланцюг, що дозволяє міцніше тримати клієнта. Під час недавніх обшуків нас врятувала шалена лояльність клієнтів '.

Президент холдингу KM Core Євген Уткін зізнався: 'Девізом нашої компанії було:' Завжди на крок попереду ». Але іноді ми занадто випереджали час '.

А співвласник холдингу! Fest Андрій Худо серед базових принципів назвав диференціацію, унікальність і впертість: 'Коли робиш в бізнесі щось, що замахується на зміну культури споживання певного продукту, то це не може відбуватися швидко'.

Бізнес - це гра. Ми обмінюємо ризики на прибуток Тільки ризики гарантовані, а ось прибуток - немає. Тих, хто вирвався в лідери в Україні, відрізняють три речі: 1. Здатність забезпечити компанії стабільність середовища. 2. Здатність створити соціальний капітал -доверіе з партнерами і командою. 3. Завзятість і залізний характер ', - підсумував модератор зустрічі, керівник шведського проекту DYB | Develop Your Business Ігор Гут.

Всі фото - Наталя Кравчук, НВ

Правила бізнесу. Як стати першим у своїй справі

Дивіться також