1. На гэтай старонцы
2. Агульныя звесткі
3. Ўвядзенне ў мадэль Microsoft Infrastructure Optimization
4. Прынцып працы мадэлі
5. «Базавы» ўзровень: «тушэнне пажараў»
6. Падобная апісаная сітуацыя на вашу?
7. Падобная апісаная сітуацыя на вашу?
8. Падобная апісаная сітуацыя на вашу?
9. Падобная апісаная сітуацыя на вашу?

Апублікавана 28 сакавіка 2006 г. | Абноўлена 30 жніўня 2006 г.

Па падліках аналітыкаў, больш за 70 адсоткаў тыповага ІТ-бюджэту выдаткоўваецца на інфраструктуру, уключаючы серверы, аперацыйныя сістэмы, запамінальныя прылады і забеспячэнне для працы па сетцы. Улічваючы неабходнасць абнаўлення прылад для працоўнага стала і мабільных прылад і кіравання імі, трэба прызнаць, што з ІТ-інфраструктурай звязаны асаблівыя задачы і цяжкасці.

Мадэль аптымізацыі інфраструктуры дазваляе кліентам зразумець бягучы стан ІТ-інфраструктуры сваёй арганізацыі і, такім чынам, унесці ў яе паляпшэння, якія мадэль прадстаўляе ў выглядзе выдаткаў, узроўню пагроз бяспекі і дынамічнасці пры эксплуатацыі.

На гэтай старонцы

Агульныя звесткі
Ўвядзенне ў мадэль Microsoft Infrastructure Optimization
Прынцып працы мадэлі
Мадэль аптымізацыі інфраструктуры і асяроддзе Microsoft Operations Framework

Агульныя звесткі

ІТ-інфраструктура з'яўляецца стратэгічным рэсурсам арганізацыі і найважнейшай асновай для прадастаўлення, з дапамогай праграмных прадуктаў, службаў і карыстацкіх прыкладанняў, неабходных для вядзення эфектыўнай і паспяховай камерцыйнай дзейнасці. Для многіх арганізацый рост і імклівае развіццё новых тэхналогій прывялі да з'яўлення інфраструктуры цэнтраў апрацоўкі дадзеных і працоўных сталоў, якая занадта заблытаная, неэластычныя і складаная ў кіраванні. Акрамя таго, гэта інфраструктура патрабуе выдаткаў, якія не толькі высокія, але і ў пэўнай ступені фіксаваны па-за залежнасці ад зменлівых патрабаванняў бізнесу.

Большасць арганізацый ўсведамляюць важнасць аптымізаванай і эканамічнай ІТ-інфраструктуры і ўжо рабілі спробы рацыяналізаваць сваю інфраструктуру і павялічыць эксплуатацыйную эфектыўнасць з дапамогай такіх дзеянняў, як кансалідацыя цэнтраў апрацоўкі дадзеных, стандартызацыя працоўных сталоў, ўкараненне перадавых метадаў выкарыстання ІТ і т. Д. Калі такія ініцыятывы праводзяцца ІТ-аддзеламі ізалявана, іх адных недастаткова для забеспячэння жаданага і доўгатэрміновага эфекту, якога патрабуе бізнэс. Для таго, каб дамагчыся стабільнага паляпшэння ІТ-інфраструктуры, арганізацыі павінны прыняць больш доўгатэрміновую стратэгічную пункт гледжання на развіццё ІТ-інфраструктуры і адаптаваць паляпшэнні ў плане магчымасцяў і развітасці інфраструктуры да сваіх камерцыйным патрабаванням і агульнай стратэгіі бізнесу.

Ўвядзенне ў мадэль Microsoft Infrastructure Optimization

Мадэль аптымізацыі інфраструктуры (Infrastructure Optimization Model) дапамагае кліентам дабіцца істотнай эканоміі сродкаў, якія выдаткоўваюцца на ІТ-інфраструктуру, шляхам пераходу ад некіравальнай асяроддзя да дынамічнай асяроддзі. Ўзровень бяспекі павышаецца з ўразлівага (у інфраструктуры «базавага» ўзроўню) да дынамічна папераджальнага (у больш развітой інфраструктуры). Пры гэтым кіраванне ІТ-інфраструктурай мяняецца з пераважна ручнога і які рэагуе на змены на высокааўтаматызаванае і папераджальнае змены.

Тэхналогіі, працэсы і працэдуры, якія прадстаўляюцца карпарацыяй Майкрасофт і яе партнёрамі, дапамагаюць кліентам паспяхова прайсці шлях аптымізацыі інфраструктуры. Раней фрагментаваныя або неіснуючыя працэсы становяцца аптымізаванымі і паўтаранымі. Па меры таго, як інфраструктура прасоўваецца наперад ад «базавай» стану да «дынамічнаму», узрастае здольнасць кліента выкарыстоўваць тэхналогію для паляпшэння дынамічнасці бізнес-дзейнасці і павелічэння каштоўнасці бізнесу. У працэсе гэтых змяненняў інфармацыйным работнікам і менеджэрам прадастаўляюцца новыя магчымасці, а таксама падтрымліваюцца новыя магчымасці вядзення бізнесу.

Супрацоўнічаючы з карпарацыяй Майкрасофт і выкарыстоўваючы гэтую мадэль у якасці структурнай асновы, прадпрыемства можа хутка ацаніць стратэгічную каштоўнасць і камерцыйныя перавагі для арганізацыі, якія прадастаўляе пераход ад «базавай» ўзроўню развітасці (калі ІТ-інфраструктура ў цэлым разглядаецца як цэнтр выдаткаў) да больш «дынамічнаму »спосабу выкарыстання, пры якім рэалізавана камерцыйная каштоўнасць ІТ-інфраструктуры, а яна сама разглядаецца як стратэгічны бізнес-рэсурс і сродак, якое дапамагае вядзенню эфектыўна й камерцыйнай дзейнасці.

Прынцып працы мадэлі

Мадэль аптымізацыі інфраструктуры распрацавана з выкарыстаннем перадавых методык галіны і ўласнага досведу карпарацыі Майкрасофт па супрацоўніцтве з кліентамі-прадпрыемствамі. Асноўнай мэтай Майкрасофт пры стварэнні мадэлі аптымізацыі інфраструктуры з'яўлялася распрацоўка простага спосабу выкарыстання развітасці структуры, якая была б гнуткай і магла б прымяняцца ў якасці эталона для вымярэння тэхнічных магчымасцяў і каштоўнасці бізнесу.

Выкарыстанне мадэлі пачынаецца з ацэнкі таго, на якім узроўні развітасці знаходзіцца арганізацыя. Калі бягучы ўзровень развітасці вызначаны, наступным этапам з'яўляецца выкарыстанне мадэлі для распрацоўкі плана таго, як прайсці праз кожны новы ўзровень, каб дасягнуць канчатковага жаданага ўзроўню, які дазваляе дамагчыся максімальнай камерцыйнай выгады.

«Базавы» ўзровень: «тушэнне пажараў»

«Базавы» ўзровень ІТ-інфраструктуры характарызуецца неавтоматизированными лакалізаванымі працэсамі, мінімальным цэнтралізаваным кіраваннем, а таксама адсутнымі ці не прыводнымі ў выкананне ІТ-палітыкамі і стандартамі, якія тычацца бяспекі, архівавання дадзеных, кіравання выявамі, разгортвання вобразаў, адпаведнасці патрабаванням і іншых агульнапрынятых ІТ-практык . Звычайна прысутнічае недахоп разумення дэталёвых характарыстык бягучай інфраструктуры, а таксама спосабаў найбольш дзейснага ўплыву на яе ў лепшы бок. Агульны стан працаздольнасці прыкладанняў і службаў невядома з прычыны адсутнасці патрэбных інструментаў і рэсурсаў. Не існуе механізму абмену назапашанымі ведамі паміж рознымі абласцямі ІТ ў арганізацыі. Кліенты, інфраструктура якіх знаходзіцца на «базавым» узроўні, канстатуюць, што працоўнае асяроддзе надзвычай складана кантраляваць, вельмі высокія выдаткі на ўладкаванне рабочага стала і кіраванне серверам, рэакцыя на пагрозы бяспекі, як правіла, запозненая, і акрамя таго, іх інфраструктура вельмі слаба ўплывае на здольнасць арганізацыі здабываць выгаду з ІТ. Як правіла, усе пакеты выпраўленняў, разгортвання праграмных прадуктаў і службы даюцца з вялікімі выдаткамі чалавечых і грашовых рэсурсаў.

Пераходзячы ад такога «базавага» стану інфраструктуры да «стандартызаваных», кліенты атрымліваюць значную выгаду, у тым ліку кардынальна зніжаючы выдаткі з дапамогай наступных дзеянняў:

• распрацоўка стандартаў, палітык і спосабаў кіравання ў спалучэнні з выпрацаванай стратэгіяй іх выканання;

• Папярэджанне пагроз бяспекі шляхам распрацоўкі пазіцыі «паглыбленай абароны»: шматузроўневага падыходу да бяспекі на узроўнях перыметра, сервера, працоўнага стала і дадатку;

• аўтаматызацыя многіх задач, што выконваюцца ўручную і якія патрабуюць вялікіх выдаткаў часу;

• ўкараненне перадавых методык, у тым ліку прынятых Бібліятэкай ІТ-інфраструктуры (IT Infrastructure Library, ITIL), Інстытутам сістэмнай адміністрацыі, аўдыту, сетак і бяспекі (SANS), і іншымі;

• імкненне ператварыць ІТ з лішняй нагрузкі ў стратэгічны рэсурс.

Падобная апісаная сітуацыя на вашу?

• Даведайцеся, як ператварыць інфраструктуру «базавага» ўзроўню ў больш «стандартызаваных».

«Стандартызаваны» ўзровень: «ўзяцце кантролю ў свае рукі»

У інфраструктуры «стандартызаванага» ўзроўню прысутнічаюць новыя спосабы кіравання, дасяганыя з дапамогай выкарыстання стандартаў і палітык для кіравання працоўнымі сталамі і серверамі, з дапамогай кіравання тым, як новыя кампутары падлучаюцца да сеткі, а таксама з дапамогай выкарыстання службы каталогаў Active Directory для кіравання рэсурсамі, палітыкамі бяспекі і кантролем доступу. Кліенты, інфраструктура якіх знаходзіцца ў «стандартызаваных» стане, ўсведамляюць каштоўнасць базавых стандартаў і некаторых палітык, аднак усё яшчэ пакутуюць ад падыходу, характарызавальных рэагаваннем на змены. Як правіла, усе пакеты выпраўленняў, разгортвання праграмных прадуктаў і службы падаюцца з сярэднімі выдаткамі чалавечых рэсурсаў і сярэднімі або вышэй сярэдніх выдаткамі грашовых сродкаў. Тым не менш, у такіх кліентаў маецца адэкватны запас абсталявання і праграмнага забеспячэння і пачынае ўжывацца кіраванне ліцэнзіямі. Палепшаныя меры бяспекі, заблякаваны перыметр, але ўнутраная бяспеку ўсё яшчэ можа знаходзіцца пад пагрозай.

Пры пераходзе са «стандартызаванага» ўзроўню інфраструктуры на «рацыяналізаваць» кліенты атрымліваюць выгаду ад ўстанаўлення істотнага кантролю над інфраструктурай і наяўнасці папераджальных палітык і працэсаў, якія падрыхтоўваюць арганізацыю да цэлага шэрагу падзей і абставін - ад спрыяльных магчымасцяў аж да катастроф. Упраўленне абслугоўваннем з'яўляецца канцэпцыяй, вобласць прымянення якой арганізацыя спрабуе вызначыць. Ролю тэхналогіі таксама ўзрастае пры набліжэнні да інфраструктуры «рацыяналізаваць» ўзроўню; тэхналогія пачынае станавіцца камерцыйным перавагай і саюзнікам, а не баластам для бізнесу.

Падобная апісаная сітуацыя на вашу?

• Даведайцеся, як ператварыць інфраструктуру «стандартызаванага» ўзроўню ў больш «рацыяналізаваць».

«Рацыяналізаваць» ўзровень: «палёгку вядзення камерцыйнай дзейнасці»

У інфраструктуры «рацыяналізаваць» ўзроўню выдаткі на кіраванне працоўнымі сталамі і серверамі мінімальныя, а працэсы і палітыкі развіты настолькі, што ўжо гуляюць вялікую ролю ў падтрымцы і пашырэнні бізнесу. Апярэджанне пагроз бяспекі вядзецца на высокім узроўні; адказы на пагрозы і праблемы хуткія і кантраляваныя.

Дзякуючы разгортвання з нулявымі выдаткамі чалавечых рэсурсаў мінімізуюцца выдаткі, час разгортвання і тэхнічныя цяжкасці. Колькасць вобразаў мінімальна, а працэс кіравання працоўнымі сталамі патрабуе вельмі малых выдаткаў чалавечых рэсурсаў. У кліентаў з такой інфраструктурай маецца выразная інвентарызацыя абсталявання і праграмнага забеспячэння і купляюцца толькі тыя ліцэнзіі і кампутары, якія неабходныя.

Бяспека падтрымліваецца на надзвычай высокім узроўні з дапамогай ужывання жорсткіх палітык і кантролю на ўсіх этапах - паміж працоўным сталом, серверам, брандмаўарам і экстрасетью.

Знаходзячыся на гэтым узроўні, кліенты атрымліваюць дадатковую выгаду ў дачыненні да вядзення бізнес-дзейнасці, калі падымаюць стан сваёй ІТ-інфраструктуры з «рацыяналізаваць» да «дынамічнага». Перавагі ад укаранення новых або альтэрнатыўных тэхналогій, накіраваных на атрыманне выгады з магчымасцяў для бізнесу або рашэнне бягучых праблем арганізацыі, з лішкам перакрываюць дадатковыя выдаткі. Упраўленне абслугоўваннем ажыццяўляецца для некаторых з службаў, пры гэтым арганізацыя прымае меры для пашырэння кіравання абслугоўваннем для большай часткі сферы ІТ. Тыя кліенты, якія разглядаюць карыснасць інфраструктуры «дынамічнага» ўзроўню, звычайна імкнуцца мець інфраструктуру, якая падавала б канкурэнтная перавага для іх бізнесу.

Падобная апісаная сітуацыя на вашу?

• Даведайцеся, як ператварыць інфраструктуру «рацыяналізаваць» ўзроўню ў больш «дынамічную».

«Дынамічны» ўзровень: «ІТ як стратэгічнае перавага»

Кліенты з ІТ-інфраструктурай «дынамічнага» ўзроўню цалкам рэалізуюць стратэгічную каштоўнасць іх інфраструктуры, якая дазваляе эфектыўна весці бізнэс-дзейнасць і апярэджваць канкурэнтаў. Пры гэтым цалкам кантралюецца ўзровень выдаткаў. Ажыццёўлена інтэграцыя паміж карыстальнікамі і дадзенымі, працоўнымі сталамі і серверамі, паспяхова вядзецца сумесная праца карыстальнікаў і розных аддзелаў, а выдалена працуюць карыстальнікам незалежна ад іх месцазнаходжання прадастаўляюцца абслугоўванне і магчымасці на ўзроўні, блізкім да наяўнага ў офісе.

Працэсы цалкам аўтаматызаваныя і часцяком аб'яднаны уласна з выкарыстоўванай тэхналогіяй, дазваляючы дамагчыся поўнай адаптацыі і кіравання ІТ у адпаведнасці з патрабаваннямі бізнесу. Дадатковыя інвестыцыі ў тэхналогію дазваляюць хутка атрымаць канкрэтныя і адчувальныя перавагі для бізнесу.

Выкарыстанне праграмных прадуктаў, якія забяспечваюць саміх сябе, а таксама каранцінных сістэм для забеспячэння кіравання пакетамі выпраўленняў і адпаведнасці устаноўленым палітыкам бяспекі дазваляе дынамічнай арганізацыі аўтаматызаваць працэсы, тым самым павялічваючы надзейнасць, зніжаючы выдаткі і падвышаючы ўзроўні абслугоўвання.

Кліенты атрымліваюць выгаду ад павелічэння долі «дынамічнай» інфраструктуры, падаючы павышаныя ўзроўні абслугоўвання і канкурэнтныя і параўнальныя перавагі, а таксама вырашаючы больш далёка ідучыя задачы свайго бізнесу. Упраўленне абслугоўваннем ажыццёўлена для ўсіх важных службаў; пры гэтым прынятыя пагаднення аб умовах абслугоўвання і праводзіцца аналіз ходу вытворчай дзейнасці.

Падобная апісаная сітуацыя на вашу?

• Даведайцеся больш пра самакіравальнай дынамічных сістэмах

Мадэль аптымізацыі інфраструктуры і асяроддзе Microsoft Operations Framework

Серада Microsoft Operations Framework (MOF) падае эксплуатацыйнае кіраўніцтва, якое дазваляе арганізацыям дамагчыся крытычна важнай сістэмнай надзейнасці, даступнасці, обслуживаемости і кіравальнасці прадуктаў і тэхналогій Майкрасофт. У той час як мадэль аптымізацыі інфраструктуры апісвае тэхналогіі і ключавыя дзеянні, з дапамогай якіх арганізацыі могуць ажыццяўляць аптымізацыю, серада MOF канкрэтызуе тое, якія спецыялісты і працэсы патрэбныя для паляпшэння ІТ-інфраструктуры. Мадэль аптымізацыі інфраструктуры і асяроддзе MOF ў сукупнасці прадастаўляюць поўную мадэль і кіраўніцтва для выкарыстання ІТ-адмыслоўцамі пры правядзенні аптымізацыі.

Дадатковыя звесткі гл. На вэб-вузле Microsoft Operations Framework (на ангельскай мове).

звязаныя спасылкі