Trzy powody dla startu Nowego Kanału

W ubiegłym tygodniu New Channel zebrał rekordowy udział w ciągu ostatnich pięciu lat - 10,87% dla odbiorców 14-49, 50+. Jakie czynniki i projekty stały się lokomotywami?

W ubiegłym tygodniu New Channel zebrał rekordowy udział w ciągu ostatnich pięciu lat - 10,87% (tutaj i dalej, dane dla odbiorców komercyjnych 14-49, 50+, o ile nie wskazano inaczej). „W tym roku Nowy zaskoczył wielu. Począwszy od specjalistów, a skończywszy na ich odbiorcach - komentuje Konstantin Stryukov , CEO Vizeum Ukraine. „ W 2015 r. Kanał zamknął ranking 6 najlepszych kanałów, aw tym roku już walczy o trzecie miejsce ”. Trzeci jest dla średniej ważonej publiczności rynkowej 18-54, 50+. W przypadku atrakcyjnego pod względem handlowym regionu Azji Środkowej 14-49 kanał 50+ jest coraz częściej drugim. A w swojej rodzimej młodości - 20-30, 50+ - stał się pierwszym przyciskiem w październiku, zbierając 15,6% udziału.

Dlaczego tak się stało, jaka jest tajemnica zarządzania, jakie czynniki i projekty stały się lokomotywami, które ciągnęły cały „silnik” do przodu - rozmawialiśmy o tym z tymi, którzy wiedzą, ile „potu i krwi” jest za każdym punktem teleracyjnym.

Pierwszym powodem sukcesu, na który zgodzili się wszyscy eksperci, jest wiedza ich odbiorców i miłość do niej.

Poszukiwanie jego odbiorców trwało od samego przybycia nowego kierownictwa ” - zauważa Aleksey Goncharenko, szef Friends Production (Vladimir Lokotko został dyrektorem generalnym New Channel w 2012 r., A Sergey Evdokimov - generalny producent w 2013 r.). - To nie jest podane natychmiast i zawsze następuje empirycznie, metodą prób i błędów. Zobaczyliśmy, jak te wyszukiwania przejawiały się w wyborze formatów i wyborze programów dla widzów. A w 2016 r. Lód wreszcie pękł . ”

Wiedza widza była ucieleśniona przede wszystkim w rozwoju wydarzeń w kanale telewizyjnym. Kiedyś kanał zagranicznych seriali, dziś Nowy wypełnił swój szczyt w dzień powszedni w 100% własną produkcją. W tym roku kanał odniósł sukces we wszystkich premierach jesieni, co zdarza się bardzo rzadko. Średni udział własnych projektów New w sezonie jesiennym 16 wynosi 10,2%. Ostatnia z premier, „Var'yati” Siergieja Prituli, emitowana 2 listopada o godzinie 20:00, zebrała 12,8%, zajmując 4 miejsce z góry w całej ukraińskiej telewizji. A premiera wydana nieco wcześniej. „Gwiazdy pod hipnozą” w locie zyskał 12,7%. Wyniki obu projektów są o 35% wyższe niż średni udział kanału w sezonie.

Szef Stowarzyszenia Twórczego STB, które produkuje dla Nowego „Supermodelka po ukraińsku” , Alexey Gladushevsky wyjaśnia: „ Kanał poważnie skoncentrował się na publiczności, odkrył, kim są ci ludzie, jakie są ich zainteresowania i potrzeby, przestał rozmazywać format. Zdecydowanie stał się bardziej zorganizowany i wyraźnie rozumie, dla kogo jest przeznaczony jego treść . ” Muszę powiedzieć, że zeszłej jesieni sukces „Supermodelki…” był jednym z punktów wzrostu kanału. A tej jesieni „Supermodelka…” gromadzi 12,1%, zwiększając ją w porównaniu do 2015 roku.

A tej jesieni „Supermodelka…” gromadzi 12,1%, zwiększając ją w porównaniu do 2015 roku

Wiodące i uczestniczące „supermodelki po ukraińsku”

Konsekwencją uczucia widza jest wybór dominującego uczucia kanału - humoru, zabawy, dobra. Dzisiaj zapotrzebowanie na to w społeczeństwie ukraińskim jest bardzo wysokie: były to komedie, które zostały umieszczone na pierwszym miejscu przez respondentów badań preferencji publiczności prowadzonych przez StarLight Marketing (wrzesień 2016 r.). „ Ludzie muszą teraz zobaczyć i usłyszeć coś dobrego ” - powiedziała Victoria Burdukova, szefowa First THAT of New Channel (produkuje projekty Revizor i Passion on the Revizor). - Dlatego pierwsze miejsca to te pokazy i ludzie, którzy obiecują, że wszystko będzie dobrze. Myślę, że dlatego tak wysokie oceny są w serialu „Var'yati”, „Stars under hypnosis”. W „Pasji ...” ta sama historia: te problemy, w których dzieje się coś dobrego, zbierają wielkie liczby. Humor, piękno i cuda - oto, czego teraz potrzebuje widz . ” Muszę to powiedzieć „Audytor” oraz „Pasja na„ Audytorze ”” to najbardziej długotrwały udany rozwój wewnętrzny Nowego Kanału. W 2014 r. Te dwa projekty były jednym z punktów zwrotnych dla dzisiejszego sukcesu. Od wielu lat przyciągają lojalnych widzów, a jesienią 2016 r. Utrzymują odpowiednio zasłużone 10,3% i 10,9%.

Na planie „Audytor” i „Pasje na„ Audytorze ””

Czołowa Elena-Cristina Lebed , która opowiada o swoim projekcie „Zabawa w sieci”, zgadza się z Victorią Burdukovą: „ Oszustwa są prawdziwe, niebezpieczeństwo jest realne, a my (najwyraźniej na nerwowych podstawach) żartujemy. Jesteśmy jak Bruce Willis: wieżowiec będzie teraz wypchany, a on: „Wygląda na to, że to już koniec ... a ja nie mam marynarki ”. „Zabawa w sieci - 2” zebrała udział 12,86%, czyli o 37% wyższy niż średni udział kanału jesienią 2016 r. I przewyższa dane z ostatniego sezonu projektu o 25%.

Nowy kanał dobrze trzyma intonację. Jest to przede wszystkim rozrywkowy kanał młodzieżowy. A treść jest dokładnie taka: zabawna, zabawna, pozwalająca widzowi zrelaksować się i nie bać się tego, co próbują manipulować ”- podsumowuje Polina Tolmachyova , dyrektor ds. PR i marketingu Grupy Film.ua.

Kierownictwo uznało jednak, że jego odbiorcy potrzebują nie tylko rozrywki, ale także nowoczesności. I to była właściwa decyzja. Nabyta adekwatność, a nawet trafność, według ekspertów, stała się kolejnym motorem wzrostu. Przykładem jest nocna i nocna seria w Kijowie. Polina Tolmachyova dzieli się swoim wrażeniem na temat projektu: „W ostatnim czasie to właśnie znaczenie, połączenie z grupą docelową, głębokie zrozumienie tego, co interesuje nie tylko„ Azja Środkowa 14-49 ”, ale także ukraińska młodzież. „Kijów dzień i noc” jest tego doskonałym dowodem. Jakościowo wykonany, interesujący, odpowiedni program o życiu w stolicy naszego kraju przyciąga nawet tych widzów, którzy od dawna nie chcieli oglądać telewizji ”.

Uczestnicy „Dzień i noc w Kijowie”

W drugim sezonie „Dzień i noc w Kijowie” pokazał wzrost o 25%. Ksenia Bugrimova , szefowa Creative Union of STB, która produkuje „Kijów ...”: „ Nasi bohaterowie nie są gwiazdami, to faceci z sąsiednich drzwi, którzy dowodzą: bez względu na to, co ci się przytrafia, nie jesteś sam. Zawsze znajdzie się ktoś, kto może pomóc i wesprzeć. Zostali przyjaciółmi na ekranie dla milionów widzów . ”

22-letnia Yana, widz, potwierdza, że ​​pomysł się powiódł: „ Sieci społecznościowe, w których zdjęcia bohaterów„ Kijowa ... ”pojawiają się z tą samą częstotliwością i w tej samej formie, co zdjęcia Twoich znajomych. Ciągły dialog, który prowadzi bohaterów w mediach społecznościowych. Wszystko to stwarza wrażenie, że brakująca seria = ignorancja tego, co dzieje się w życiu bliskiego przyjaciela ”.

Wysoka jakość pracy z publicznością w sieciach społecznościowych oraz obecność treści na żywo w nowym kanale w Internecie odnotowuje wielu. „ Sieci społecznościowe Nowego Kanału to ogromna siła. Ich rozwój, aktywność, zasięg pozwalają zrealizować zasadę multimediów. Ale, co ważniejsze, informacje zwrotne, które są tak łatwe do uzyskania w sieci, umożliwiają odczuwanie odbiorców, zrozumienie ich potrzeb i odpowiadanie na ich prośby ”, wraca do czynnika wiedzy przez kanał swojej publiczności, Polinę Tolmachyovą. W rezultacie taka treść uzyskuje status „must see” od grupy docelowej lub, jak nazywa ją dyrektor marketingu StarLightMedia Orest Biloskursky , „sterowana zdarzeniami”.

W tym samym czasie rosyjski „Moskwa dzień i noc” zawiódł, przypomina Aleksiej Gonczarenko i podkreśla, że ​​sukces Nowego Kanału polega na zdolności najwyższego kierownictwa do podejmowania ryzyka, nawet w tak trudnym gospodarczo okresie, jak kryzys w latach 2014–2016. „ Nowy kanał ryzykował coraz bardziej odważnie niż inne, często działając jako wyznacznik trendów w wyborze produktu do telewizyjnego czasu antenowego. Jest wielu menedżerów telewizyjnych, którzy chcą iść na utartych szlakach. Oczywiście jest to bezpieczniejszy sposób, a ten, który już się powiódł, z pewnością przyniesie pewne średnie liczby. Ale tylko ryzyko prowadzi do przełomu ”.

Zdolność do podejmowania ryzyka jest drugim powodem sukcesu Nowego Kanału .

Ta sama serialność „Dzień i noc Kijów” jest przykładem tego, że kanał telewizyjny przejmuje gatunki, które nie zostały opanowane na Ukrainie. Sergey Evdokimov , Generalny Producent Nowego, wyjaśnia: „ Staramy się usprawiedliwić słowo w nazwie kanału i zaskoczyć widza nowymi pomysłami, nowymi formatami i nowymi emocjami. A gdy reszta kanałów preferuje sprawdzone ruchy oprogramowania, ryzykujemy. A kto nie ryzykuje, że, jak mówią, nie pije szampana ”. Ten czynnik zauważa również dyrektor marketingu kanału STB Andrei Ornatsky : „ Wiara w siebie jest bardzo ważna dla telewizji, a Nowe kierownictwo ma ją ”.

Ale tylko innowacje nie wystarczą, potrzebujemy równowagi ryzyka i dalekowzroczności, a także wytrwałości, zdolności do oczekiwania - mówi Aleksiej Gonczarenko i stwierdza, że ​​ta cecha jest również obecna w tandemie Lokot-Evdokimowa. Przykładem może być „Kohannya on Vision” - format, który wykluł się przez długi czas, kilka lat. A teraz - premiera, a średni udział projektu wynosi 9,5%. Fakt, że podjęli ryzyko i zgadli, mówi, że ostatnie 4 wydania „Love ...” wykazały szybki wzrost - z 7,6% do 11,4% udziału.

” wykazały szybki wzrost - z 7,6% do 11,4% udziału

Strzelanie „Cohanna vizivannya”

Szczęście? Audytor medialny Kwendi Media Audit Svetlana Kalinina mówi: „ Nie wierzę w cuda, wierzę w technologię. Dla rozwoju New Channel w sezonie jesiennym widzę ciężką pracę. Każde gniazdo jest weryfikowane, każdy projekt ma swoje miejsce. To, co było dobre, zostaje przedłużone. Rozpoczął się nowy sezon. W sumie, a nawet dał wyniki na naszym wysoce konkurencyjnym rynku . ”

Ten punkt widzenia podziela Viktoria Yarmoshchuk, dyrektor firmy doradztwa medialnego Media Resources Management: „ W ukraińskiej telewizji konkurencja zawsze była bardzo wysoka. Ale kiedy wszystko zmieniło się dwa lata temu, kanały musiały ponownie rozważyć zarówno swoje finansowe apetyty, jak i podejście do widza. A dziś ten, kto najdelikatniej czuje, że jego widz wygrywa, szuka go i znalazł, troszczy się, pielęgnuje i trzyma go na wszystkie możliwe sposoby. Jest to trudna i żmudna praca, a moim zdaniem sukces New Channel jest dokładnie w kontakcie z publicznością i szacunkiem dla niej. Być może powiem coś banalnego, ale w końcu wszystko jest pomysłowe i bardzo proste: ktoś ma dość cierpliwości i staranności, by zbierać siatkę po trochu, starannie dobierając dokładnie ten sam produkt, ale ktoś tego nie robi . ”

Svetlana Kalinina odnotowuje również dobry „filmowy przebój” w późnych godzinach wieczornych. Na przykład film, który widzowie oglądają od pięciu lat - „Piraci z Karaibów. Na dziwnych brzegach ”stał się najwyższym programem oceny w ostatnim tygodniu października. „ Udany pokaz filmowy dnia wolnego znacząco przyczynia się do udziału oglądania telewizji w całym kanale. To zasługa zespołu specjalistów, którzy są odpowiedzialni za wybór, zakup i programowanie pokazów filmowych w sieci nadawczej ”, mówi Vladimir Lokotko, szef New Channel.

Wysokie oceny projektów są ważne, zwłaszcza w konkurencyjnym sezonie jesiennym (są podstawą przyszłych ocen), nie chodzi tu o pojedyncze filmy. „Praca zespołu zmieniła New Channel z„ budki filmowej ”w prawdziwą telewizję i solidną markę , przekonuje Otil Biloskursky. - Holistyczne pozycjonowanie tworzy sukces nie tylko dla pojedynczych projektów, ale także dla kanału telewizyjnego jako całości. Impulsowe oglądanie telewizji jest wyzwalane, gdy widzowie, którzy przybyli do konkretnego projektu, który lubią, są przeciągani do innych programów telewizyjnych. W rezultacie kanał tworzy wyraźne oczekiwania i uzasadnia je . ” „ Być może New Channel wkrótce przełamie stereotyp, że widz ogląda treść, a nie kanał. I to jest najwyższy stopień mistrzostwa ”, kontynuuje myśl Yarmoshchuk.

Aby to osiągnąć i otrzymać dywidendy z pulsacyjnego oglądania telewizji oraz z bezwładności oglądania telewizji, potrzebne jest długie przygotowanie. To właśnie nowy kanał, według kierownictwa, robi drugi rok z rzędu. Ustanowienie wydajnego procesu produkcyjnego jest trzecim, według ekspertów, powodem rozwoju Nowego Kanału. Obecnie cykl produkcyjny jednego projektu wynosi 9-12 miesięcy, co wcześniej nie miało miejsca. Dyskusja, testowanie, szczegółowa przedprodukcja trwa do pięciu miesięcy. Vladimir Lokotko tak to opisuje: „ Udało nam się zbudować niezawodną i dość udaną produkcję własną. Po pierwsze, zjednoczyliśmy pod naszym dachem wystarczającą liczbę utalentowanych profesjonalistów o odpowiedniej energii i nastawieniu. Teraz mogę śmiało powiedzieć: jesteśmy prawdziwym zespołem. Po drugie, sprawiliśmy, że wszystkie nasze procesy produkcyjne są zrozumiałe, przejrzyste i wydajne. Nawiasem mówiąc, konieczna jest ciągła praca nad wydajnością wszelkich procesów biznesowych, nigdy się nie zatrzymując . ”

Produkcja telewizyjna jest złożonym i kosztownym procesem biznesowym dla każdego nadawcy, podkreśla Lokotko. Dzisiaj kanał ma swoje własne „reguły drogi” - przejrzysty system składający się z zestawu przepisów, instrukcji, przepisów i osób odpowiedzialnych za określony obszar pracy. Plus dyscyplina pracy, zapewniająca obowiązkową i bezwarunkową zgodność z tymi „przepisami ruchu drogowego”. „ Rozumiemy jednak, że nie można się zrelaksować, wręcz przeciwnie, trzeba kontynuować pracę i ulepszać, aby zachować i zwiększyć wyniki ” - dodaje Vladimir Lokotko.

Tak więc ustanowienie procesu produkcyjnego, odwaga i miłość do publiczności - tak eksperci od mediów określili trzy główne powody, dla których Nowy Kanał mógł wystartować. „ Jest to wynik napiętej, systematycznej trzyletniej pracy nad budowaniem nowego kanału, głębokiego zrozumienia interesów odbiorców i umiejętności profesjonalnej pracy z tymi zainteresowaniami ” - skomentował sukces kolegów z StarLightMedia i STB na kanale Vladimir Borodyansky .

W tym artykule nie przeanalizujemy innego czynnika, o którym wspomniał Konstantin Stryukov w swoim komentarzu: „ Sukces każdego kanału składa się z dwóch elementów - poprawności ich działań i błędów konkurentów ”. Oprócz opisanego już sukcesu konkurenci są „zadowoleni”. „ Patrząc na dynamikę 6 najlepszych kanałów, odwrotna korelacja nowego i„ 1 + 1 ”jest wyraźnie widoczna. Chociaż 1 + 1 działa dla starszych odbiorców. W segmencie młodzieżowym w sezonie jesiennym rywalizował tylko kanał TET, a kanał telewizyjny UFO odmówił udziału - powiedział Stryukov. Ale to już inna historia.

PS od redaktorów: Detector Media jest gotów zapewnić platformę do dyskusji o sukcesach i porażkach ukraińskich kanałów telewizyjnych w nowym sezonie i zaprasza naszych autorów i czytelników do komentowania tego tematu.

Jakie czynniki i projekty stały się lokomotywami?